Changebreaks
Maak van je lunchpauze een krachtige bron van inspiratie
Onze changebreaks zijn inspiratiesessies over alles wat met verandermanagement te maken heeft. Meld je aan en maak van je lunchpauze een krachtige bron van inspiratie en verandering. De changebreaks zijn altijd online van 12.00 – 13.00 uur. Deelname is kosteloos.
De sprekers, experts in verandermanagement, begeleiden je op een reis vol waardevolle kennis en praktische tips. Of je nu een manager bent die veranderingen wil implementeren binnen je team, een ondernemer die zijn bedrijf naar nieuwe hoogten wil tillen, of gewoon iemand die verandering omarmt in het dagelijks leven, deze Changebreaks zijn voor jou!
Changebreaks reeks
De reeks changebreaks is 7 november gestart met: het DINAMO-model voor veranderbereidheid. Gedurende de daaropvolgende maanden worden changebreaks georganiseerd met de thema’s:
Changebreak: het DINAMO-model voor veranderbereidheid (geweest 7 november 2024)
Wil je meer inzicht krijgen in de veranderbereidheid binnen jouw organisatie? Tijdens onze volgende Changebreak bespreken we het DINAMO-model. Deze methode biedt een positieve kijk op organisatieverandering door de motivatie en drijfveren van betrokkenen in kaart te brengen.
We laten zien hoe je de DINAMO-meting kunt inzetten om snel en helder inzicht te krijgen in het draagvlak voor veranderingen. Ook bespreken we de interventiematrix die helpt om de veranderbereidheid te vergroten.
Sluit je aan en ontdek praktische handvatten om veranderingen succesvol te ondersteunen!
Verandercommunicatie – (geweest donderdag 16 januari 12.00 – 13.00 uur)
We praten je graag bij over het belang van goede verandercommunicatie. Op welke manier kan goede communicatie bijdragen aan het meenemen van medewerkers in een verandertraject? Veranderbereidheid is een kwestie van willen, moeten en kunnen veranderen. De communicatie moet dus deze drie bouwstenen raken. De communicatie moet motiveren (willen), het urgentiebesef voeden (moeten) én vertrouwen geven dat er ook met succes veranderd kán worden (kunnen). Aan de hand van enkele theoretische inzichten en voorbeelden uit de praktijk laten hoor je hoe je verandercommunicatie effectief kunt vormgeven.
Door: Bart van Dorp en Jet Donkers
Leiderschap bij verandering: donderdag 17 april 12.00 – 13.00 uur
Verandering is onvermijdelijk in een wereld die constant in beweging is. Maar terwijl verandering onzekerheid kan brengen, biedt het ook enorme kansen voor groei en innovatie. Leiderschap bij verandering gaat verder dan het implementeren van nieuwe processen; het draait om het inspireren van mensen, het creëren van een duidelijke visie en het begeleiden van teams door onbekend terrein. Een krachtige leider in tijden van verandering weet hoe belangrijk het is om vertrouwen te wekken, betrokkenheid te stimuleren en een cultuur te creëren waarin mensen durven experimenteren en leren.
Tijdens deze changebreak gaan Maroesja Everaers en Egon Houben in op sterk leiderschap bij verandering. Met het juiste leiderschap wordt verandering een kans om samen sterker te worden. Het is de kunst om een visie te vertalen naar actie, en uitdagingen te omarmen als springplank naar succes. Of het nu gaat om het moderniseren van bedrijfsprocessen, het inspelen op marktontwikkelingen of het transformeren van een organisatiecultuur: sterk leiderschap maakt het verschil.
Door: Maroesja Everaers en Egon Houben
Veranderstrategieën donderdag 15 mei 12.00 – 13.00 uur
Ben jij benieuwd naar de geheimen van succesvol veranderen? Wil je leren hoe je de meest geschikte veranderstrategie kiest die past bij jouw specifieke veranderopdracht? Dan is onze Changebreak over veranderstrategieën een absolute must voor jou! Erwin Metselaar en Liesbeth Doorakkers gaan tijdens de sessie in op de vraag wat een veranderstrategie nu eigenlijk is en uit welke elementen deze bestaat. Omdat niet elke verandering hetzelfde is, is het cruciaal om de juiste strategie en bijpassende interventies te kiezen. In ons verhaal ontdek je hoe je de ideale veranderstrategie selecteert, afhankelijk van de aard van de verandering en de context van de organisatie. We gaan dieper in op de vraag hoe ook jouw eigenschappen als verandermanager meespelen bij de uiteindelijke keuze voor de strategie.
Interventies in de veranderkunde
In deze zomerse Changebreak, de laatste voor de zomervakantie, geven Erwin Metselaar en Egon Houben een overzicht van verschillende soorten interventies die de veranderkunde rijk is. Wat is nu eigenlijk een interventie? Welke interventies passen het best bij verschillende soorten (verander)situaties? Welke interventies maken nu echt het verschil? Door toepassing van een helder stappenplan geven Erwin en Egon je tips mee hoe je als verandermanager je interventies het best kunt richten. Hierbij gaan ze uit van een gelaagd model van interventies op persoons-, groeps- en organisatieniveau.
Teams in verandering
Op zoek naar manieren om je team te versterken te midden van verandering? Ontdek hoe samenwerking een cruciale rol speelt in het navigeren door veranderingen en hoe teams veerkracht kunnen opbouwen in dynamische omgevingen. Leer van inspirerende voorbeelden en praktische inzichten die de kracht van teamwerk benadrukken. Bouw samen aan een cultuur van samenwerking en groei! Schrijf je in voor de Changebreak Teams in verandering onder leiding van Bart van Dorp en Lars van Egmond.
