Changemanager: Voor experts in verandermanagement
Changemanager.nl staat voor verandersucces. Een constante factor in veel organisatie is verandering. Voortdurende veranderende omstandigheden vraagt om een organisatie die snel kan inspelen op die veranderingen. Of beter zelf, die verandering inzet of voor is. Changemanager.nl helpen je om complexe veranderingen succesvol door te voeren. Verandermanagers die van A t/m Z en verder met je meedenken.
Verandermanagers van Changemanager.nl
Iedere organisatie is anders. Ook de medewerkers. Gelukkig maar, want dat maakt ons werk zo mooi. Uit onze brede en diepgaande ervaring als verandermanagers weten we ook dat er drie vragen centraal staan bij elke verandering: willen, moeten en kunnen we veranderen. Antwoord op die vragen geeft inzicht in de veranderbereidheid. Deze veranderbereidheid met gedrag als belangrijke succesfactor leidt tot het gewenste resultaat. Hoe simpel deze woorden zijn, hoe complex de veranderpraktijk is.
Als verandermanagers helpen je bij:
- Het aan de voorkant van een verandertraject scherp stellen van verandervragen en voeren van de veranderdialoog.
- Ontwikkelen, uitvoeren en zorgen voor gedragen oplossingen tijdens een verandertraject.
- Het borgen van resultaten en continu blijven verbeteren richting de afronding van het verandertraject.
Expertise Changemanager.nl
Om jouw verandervraag te beantwoorden biedt Changemanager.nl specialisten en expertise op tal van terreinen:
De veranderpiramide als stuurinstrument voor leidinggevenden
De veranderpiramide als stuurinstrument voor jou als leidinggevende In het vorige artikel hebben we de veranderpiramide geïntroduceerd. We lieten zien hoe de piramide is opgebouwd rond drie centrale vragen: waarom wordt er veranderd, wat verandert er, en hoe wordt er veranderd? En hoe die vragen zich verhouden tot drie niveaus: strategisch, tactisch en operationeel. In […]
De veranderpiramide: grip op waarom, wat en hoe veranderen
De veranderpiramide: grip op waarom, wat en hoe veranderen Waarom veel veranderingen vastlopen Vanaf de publicatie van de eerste editie is het boek Van weerstand naar veranderbereidheid een bestseller in de literatuur over verandermanagement. De daarin gepresenteerde evidence-based DINAMO-methode is inmiddels uitgegroeid tot de Nr1 veranderaanpak van Nederland. Nieuw in de vierde editie is de […]
Veranderbereidheid: de visie die moderne leiders nodig hebben
Wanneer een leider een veranderplan presenteert, duurt het meestal maar even voordat de eerste kritische vragen komen. Twijfels. Zorgen. Soms irritatie. In veel organisaties wordt dat meteen gelabeld als weerstand. Dat woord werkt als een rem: zwaar, negatief en gericht op tegenwerking. Juist daarom introduceerde Erwin Metselaar in 1997 het begrip veranderbereidheid in de Nederlandse […]